• KỸ NĂNG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN HIỆU QUẢ KẾ HOẠCH (Phần I)

    23/06/2019 08:16:57 AM

    Trong bốn chức năng quản lý, theo Mary Parker Follett (1923), lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch là hai chức năng đầu tiên và rất quan trọng[1]. Nếu không có kế hoạch chi tiết với mục tiêu rõ ràng, các hoạt động khả thi với nguồn lực tương thích thì hầu như không thể cắt đặt, phân công nhân sự, bảo đảm mang lại kết quả mong muốn. Việc theo dõi, giám sát và đánh giá tiến trình thực hiện cũng không có cơ sở, dẫn tới sự hỗn loạn trong tiến trình hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp. Bài viết này hệ thống hóa lý thuyết về lập kế hoạch và cung cấp một số kỹ thuật phân tích, giúp các nhà quản lý vận dụng vào thực tiễn điều hành, tổ chức thực hiện hiệu quả tại tổ chức/doanh nghiệp mình.

  • KINH TẾ TRI THỨC, VỊ THẾ CỦA DOANH NGHIỆP VÀ CÔNG NHÂN TRI THỨC

    27/05/2019 23:15:33 PM

    Nền kinh tế nước ta hiện nay càng ngày càng đi sâu theo hướng kinh tế tri thức, nhất là trong điều kiện cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0 hay kỷ nguyên công nghệ số). Tuy nhiên, hiện chưa có sự thống nhất về khái niệm, đặc trưng, các chỉ tiêu kinh tế vĩ mô và vi mô, hay nội hàm của các doanh nghiệp đi sâu vào tri thức và công nhân tri thức. Điều đó dẫn tới một số nhầm lẫn về mặt lý thuyết, có thể mang lại những thực tiễn không mong muốn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ của doanh nghiệp.

  • KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH TRONG KINH DOANH

    01/05/2019 19:14:10 PM

    Một trong những kỹ năng quan trọng bậc nhất của nhà quản lý, lãnh đạo là giải quyết vấn đề trong hoạt động và kinh doanh. Để có quyết định chính xác và khả thi đối với các vấn đề cốt yếu, cần phân tích và đánh giá đúng vấn đề, sánh suốt đưa ra các phương án và lựa chọn phương án phù hợp nhất với điều kiện của tổ chức/doanh nghiệp.

  • KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ (Phần 2)

    12/03/2019 18:19:48 PM

    Một trong những kỹ năng quan trọng của người trưởng thành, nhất là những người giữ các vị trí quản lý, lãnh đạo trong tổ chức, doanh nghiệp là quản lý bản thân, là tấm gương cho nhân viên trong cơ quan và con cái trong gia đình. Để quản lý bản thân hiệu quả, thấu hiểu tầm quan trọng và biết cách sử dụng thời gian một cách khéo léo, giúp mỗi chúng ta làm việc một cách thông thái và vẫn dành được thời gian cho những điều mình ưa thích, mang lại sắc thái nhân bản trong cuộc sống. Bài viết dưới đây bao gồm nguyên lý, kết hợp với một loạt bài thực hành giúp bạn đọc về tổng quan và các bước quản lý thời gian gắn với mục tiêu và cách thức xử lý những gì làm mất thời gian của bạn.

  • KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ (Phần 1)

    12/03/2019 17:56:59 PM

    Một trong những kỹ năng quan trọng của người trưởng thành, nhất là những người giữ các vị trí quản lý, lãnh đạo trong tổ chức, doanh nghiệp là quản lý bản thân, là tấm gương cho nhân viên trong cơ quan và con cái trong gia đình. Để quản lý bản thân hiệu quả, thấu hiểu tầm quan trọng và biết cách sử dụng thời gian một cách khéo léo, giúp mỗi chúng ta làm việc một cách thông thái và vẫn dành được thời gian cho những điều mình ưa thích, mang lại sắc thái nhân bản trong cuộc sống. Bài viết dưới đây bao gồm nguyên lý, kết hợp với một loạt bài thực hành giúp bạn đọc về tổng quan và các bước quản lý thời gian gắn với mục tiêu và cách thức xử lý những gì làm mất thời gian của bạn.

  • THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC NGƯỜI TRƯỞNG THÀNH

    15/02/2019 08:03:22 AM

    Giới thiệu: Một trong những mảng hoạt động và kinh doanh chủ chốt của Công ty Cổ phần Tư vấn và Phát triển Quản lý (MCaD) trong nhiều năm qua là nghiên cứu, thiết kế và thực hiện thành công các chương trình đào tạo, bồi dưỡng năng lực (Competency-Based Training) quản lý và thực thi công việc cho người trưởng thành thuộc các khu vực từ nhà nước, các tổ chức phi chính phủ, đặc biệt là các doanh nghiệp. Với tri thức sâu tiếp thu từ những hệ thống giáo dục hàng đầu trên thế giới, kỹ năng và kinh nghiệm thu nhận được qua thực tiễn, bài viết dưới đây giúp cho các nhà thiết kế chương trình và cán bộ quản lý đào tạo có cái nhìn tổng quan và tương đối chi tiết về chương trình đào tạo nhân viên. Tác giả cung cấp phiếu khảo sát phong cách học tập để hiểu rõ hơn phong cách của mỗi cá nhân khi tham gia đào tạo.

1 2 >>> Last
Đối tác
Hỗ trợ trực tuyến

Điện thoại để được tư vấn tốt nhất

Dự án
  • Dự án: Hỗ trợ “Chương trình Quản trị Công và Cải cách Hành chính (GOPA giai đoạn I & II, 2007 – 2014)
    Quản trị công và Cải cách hành chính (CCHC)” là chương trình do Chính...
  • Gói thầu: Khảo sát dữ liệu cơ bản cho Dự án JICA hỗ trợ tăng cường năng lực Văn phòng Quốc hội
    Từ tháng 1 năm 2014 đến tháng 9 năm 2017, JICA đã hỗ trợ thực hiện Dự án Tăng cường...
  • Dự án: Xây dựng chương trình, tài liệu đào tạo, bồi dưỡng theo chức danh, vị trí việc làm cho tỉnh Bắc Giang
    Mục đích chung là thiết kế khung chương trình và xây dựng bộ tài liệu đào tạo, bồi dưỡng cho...
  • Dự án: Xây dựng chương trình và bộ tài liệu bồi dưỡng công chức chuyên trách cải cách hành chính
    Mục đích chung là phát triển và chuyển giao chương trình và tài liệu bồi dưỡng chuyên sâu cho công...
  • Dự án: Biên soạn chương trình, tài liệu nghiệp vụ quản lý công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức
    Mục đích chung của gói thầu là thiết kế, xây dựng chương trình, biên soạn nội dung tài liệu bồi...
  • Dự án rà soát hệ thống cơ sở đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức
    Mục đích của dự án: Tổ chức rà soát đánh giá hiện trạng hệ thống cơ sở đào tạo, bồi...
  • Dự án xây dựng chương trình, tài liệu đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ thanh tra
    Mục đích của dự án: Tư vấn xây dựng chương trình và hệ thống các chuyên đề, báo cáo bổ trợ...
  • Dự án xây dựng chương trình, biên soạn tài liệu đào tạo, bồi dưỡng lãnh đạo cấp phòng
    Mục tiêu của dự án này là: Xây dựng chương trình và biên soạn tài liệu giảng dạy, đảm bảo...
  • Dự án phát triển đào tạo năng lực cho công chức Thành phố Hồ Chí Minh
    Mục đích của dự án này nhằm hỗ trợ nâng cao năng lực chính quyền Thành phố HCM trong xây...